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科技创新是未来投资主线

作者:admin发布时间:2016-12-02 13:08浏览:

科技创新是未来投资主线科技创新是未来投资主线

  科技创新是未来投资主线

  从成功的创业者到资深投资人,邓锋拥有令人艳羡的履历。

  1997 年,邓锋和他的大学室友以及篮球伙伴三个人一起创立了网屏技术公(NetScreen),邓锋担任公司工程副总裁、首席策略师和董事会成员。2001 年12 月12 日,乐橙娱乐,网屏成功在纳斯达克上市。此时,邓锋持有网屏5.7% 的股权,拥有过亿美元身家。2004 年2 月9 日,全球第二大网络设备巨头美国Juniper 出价40 亿美元收购网屏。邓锋加入Juniper,成为主管公司战略的副总裁。一年后,邓锋选择辞职。

  创新的根本在于人才

  《陆家嘴》:如今科技创新的创业项目层出不穷,您如何看待国内科技创新?

  邓锋:这跟中国大的创业环境相符合,经常会看到在前人的解决方案、产品的基础上有所改进的项目,但是相对来说真正说原创的创新,跟硅谷比还是少一点。总体来说科技创新,它首先面对本土的市场够大。科技创新往往竞争的是全球的一个市场。现在中国的本土市场够大,本土企业的优势就体现出来了,比如说对客户的认知会更接地气。

  《陆家嘴》:人才会否成为障碍?

  邓锋:过去中国科技人才相对较少,现在“千人计划”一类的项目吸引了大量海归人才,乐橙娱乐。此外,中国本土的一些互联网公司也培养了很多的人才,微软、IBM 等跨国公司,它在中国也培养了一些人才,中国的人才比过去更成熟。

  《陆家嘴》:为何在这个时点科技创新会获得更多关注?

  邓锋:科技本身在过去的若干年发生了很大的变化,以基因测序为例,过去成本很高,现在成本也下来了。仔细观察科技,乐橙娱乐,在最近几年内有很多进展,譬如阿尔法GO,可以看到人工智能的发展。

  中国经济的转型到了特定的时间点,过去有人口红利,现在只能依靠科技。因此科技创业的机会变多了,创业团队也多了,参与的VC 也会看到投资机会变多。

  《陆家嘴》:与硅谷相比,国内的创业生态在哪些方面还有待进步?

  邓锋:最根本的核心还是跟人才相关。其中有一点很重要,即中国的教育是否能够做到培养创新性人才。中国目前的应试教育,很难培养出创新性人才。

  其次,能否吸引全球最优秀的人到中国工作,来这边做创新。硅谷能够吸引全世界的人才,但是中国从目前来看,还没有吸收足够最优秀的人。

  需要各种各样的机制,吸引全世界最优秀的人到中国做创新、创业。前些日子的未来科学大奖,就是这样一种机制。

  《陆家嘴》:国内的科技创新领域是否还存在其他一些困扰?

  邓锋:钱在中国现在不是大问题了,但还有其他一些问题,像资本市场有需要完善的地方,但是这都在完善的过程中。说到根本上,还是能不能招到创新性人才。

  《陆家嘴》:和科技创新相比,商业模式创新在国内似乎更受欢迎,你怎么看?邓锋:投资本身是一个商业活动,还是要以回报来计算的。原创的创新,回报未必高于非原创的创新。一个科技的应用,虽然不如引力波酷炫,但是可能带来丰厚的商业回报。

  从应用角度来说,科技的应用带来的商业回报可能是不错的。这也是为什么中国的风投,很多热衷于投商业模式创新。很多商业模式创新没有科技含量,但是它回报很好,做投资的本质还是要讲究回报。科技投资的回报越来越好,跟十年前比,商业模式创新的回报越来越难。举个例子来说中国可以投汉庭这类连锁酒店,而美国没有什么机会,因为它已经有很成熟的企业,是很成熟的行业。中国过去十年还存在像汉庭这种机会,今后这类机会会逐渐减少,那你又回到科技创新的逻辑上来。好的科学家不一定是好的企业家

  《陆家嘴》:除了创新,还有哪些投资主题值得关注?

  邓锋:消费升级也是我们的一个很大的主题。中国与美国比,无论是人均GDP还是GDP 总量目前都还不如后者,但消费升级是与人相关的。如果还能在其中找到蓝海,那绝对是回报率不错的领域。

  《陆家嘴》:消费升级跟科技创新是否会有交集?

  邓锋:消费升级,既可以带来科技的机会,也有非科技的机会。消费升级还是从市场角度来看投资有什么回报。

  大量的消费升级,并不一定是科技创新,但也有科技创新的机会。譬如说,跑马拉松的人现在特别多,打冰球的人也多了,锻炼的人多了,去电影院看电影的人多了,这是一个内容,它未必就是科技,但也可以赚钱。

  《陆家嘴》:您认为国内科技创新领域有哪些误区?

  邓锋:其实一个好的科学家,不一定是好的企业家。如果觉得自己什么都能干,结果可能发现做不了太大,因为你并不熟悉企业运营的规律。或者从外面找了一个CEO,却发现与CEO 的关系搞不好。

  《陆家嘴》:哪一类科学家可能成长为优秀的企业家?

  邓锋:企业家得有一个商业思维。在做科技的时候,能否拥有一些对市场的敏感度,以及商业的思路。

  此外带团队的能力。这种带团队的能力,是指怎么通过你的领导力激发下面人的积极性,把他们的创造性发挥出来,把他们每个人的特点都发挥得淋漓尽致,以及如何与团队分享。

  其实世界上有很多不错的企业是由科学家开创的,比如英特尔的创始团队以及微软的创始人比尔·盖茨,都是非常有商业头脑的科学家。虽然懂技术,却不认为技术决定一切,相反他从市场角度切入看这个问题。

  《陆家嘴》:对于科技项目的前景判断,如何才能少犯错?

  邓锋:首先需要聚焦在一两个领域,培养出自己对这个行业的了解。举个例子来说芯片设计和一个医疗器械完全不一样,你再好的眼光看芯片设计,也不一定看得懂医疗器械。需要投资团队每一个人聚焦在他所关注的领域,无论是对行业的判断,还是特定行业的人脉、资源,都会慢慢形成优势。这就是中国的风险投资走向专业化的逻辑。

  《陆家嘴》:以您的经验来看,创业家与投资家的生活有何不同?

  邓锋:美国很多投资人都是企业家转型而来。这些企业家熟悉企业运营,对行业很了解。

  这两种职业定位,生活状态会有很大不同,做企业往往要聚焦,在某一个点上扎得特别深,主要是关注执行的问题。企业做得不错的时候,有时候想看得面儿宽一些,就去做投资。

  相对而言,做投资工作节奏没那么紧张,一年就投资几个项目,虽然工作也不少,但至少没有每个月必须要完成的硬性指标,对于年纪大些的人群更加适合一些。创业最适合的是30 ~ 40 岁的人群,某些领域甚至20 多岁就可以创业了。





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